安防之家讯：培训管理制度一、各部门应制订出本年度切实可行的培训计划，计划应有具体内容、时间、方法、目的、生产准备和人员配备，并报人事股，由人事股组织实施。二、各班（站、所）每月至少有一次技术学习，应根据本班（站、所）的具体工作性质，做出技术学习题，并且做好记录，以备检查。三、采用请进来、走出去的培训方法，不断提高培训质量。每次学习后应有总结、有记录，并报人事股备查。四、对上岗、转岗、晋级的生产人员，必须严格按照部颁岗位规范的要求进行岗位资格培训，经考核合格发给《岗位合格证书》，未参加资格培训或未取得合格证书者，不能上岗、转岗或晋级。五、未达到岗位规范要求的在岗人员，需参加限期达标的岗位资格培训。六、以部颁《工人技术等级标准》为依据，按工种分等级，并紧密结合生产实际进行培训。七、生产人员取得岗位证书后，还要进一步熟悉提高岗位技能，提高对新技术、新设备、新材料应用能力的培训。八、在岗的生产人员每2—3年进行一次本岗位本等级达标培训、考核。培训由人事股统一印发培训大纲、培训资料。各基层单位负责培训计划的制定及组织实施培训。九、做好毕业生实习期满后的转正考核工作。十、各类管理人员必须参加相应的岗位资格培训考核，取得岗位培训证书后才能上岗，实行“先培训、后上岗”的制度。十一、建立后备干部上岗前培训制度。十二、新进电力系统工作又未经过电力生产知识培训的人员除需要进行岗位培训外，上岗前还需接受电力生产基本知识，特别是本企业的基本生产过程和有关规章制度的培训。十三、根据本岗位工作发展需要而进行各种应急的专项的培训。安防之家专注于各种家居的安防,监控,防盗,安防监控,安防器材,安防设备的新闻资讯和O2O电商导购服务，敬请登陆安防之家：http://anfang.jc68.com/