太和供电公司范玉
农网线损管理的好坏是考核电力部门经济效益的一项重要技术指标，同时也是衡量一个地方农网规划实际水平、生产技术和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。如何抓好农网线损管理工作，抑制线损增加，可以从以下两方面入手。
一、管理方面
1、作为线损负责人或线损专责员，不能每月仅收收电费，做一做统计报表而已。应在每月的抄表后，对变电所关口表、配变总表、用户分表进行分析，计算出线损，并对线损超标者进行综合分析，找出原因，制定整改方案。
2、目前，由于各供电所的农电工并未实行真正意义上的定员定编，定员20人的所实际农电工却达50人，超额部分人员的工资只能从20人的工资里分摊。有些农电工因工资不能按时发放或少发，干脆搞起了关系电、人情电、经济电。加上一些单位对内部职工用电不考核、不收费；变电所私自转供电、出售电等现象的存在，无疑都导致了线损的升高。
3、由于经济责任制考核过于片面，有的单位把电费回收与线损管理脱钩，只注意抓电费回收而丢弃了线损管理。比如有的供电所电费虽然月结月清，但低压线损率却高达40，像这样供100度电，仅收回60度，剩下的40度就白白地丢掉了，即使电费回收达到100，但依然会亏损。
4、一期、二期农网整改已基本告一段落，但由于个别地方、个别单位对整改目的不明确，为整改而整改。原来线路质量差的、供电半径长的、配变配置不合理的并未改造，一些三类线路、三类设备依然存在。再加上对线损指标分解时不切合实际，电网质量好的、差的都一样，必然导致了线损指标的难以完成。
二、技术方面
1、从架空线路方面来讲，线路布局不合理，近电远供、迂回供电，导线截面偏小，长期在过负荷状态下或不在最佳状态下运行；农网在非季节性用电时，尤其农村，配变负荷很小，只有晚峰少量照明负荷；接户线过长、太细，年久失修、破损严重；线路绝缘子污秽严重；线路接头、搭头、桩头电阻大，发热严重；线路清障不彻底；城镇配变长期过载运行；低压线路三相负荷不平衡，中性线电流增大，损耗增加；线路半径过大，末端电压低等，都会导致损耗相应增加。
2、从变电所方面来讲，高耗主变不及时更新或改造；主变容量不匹配，存在过载或轻载运行的现象；主变无功补偿容量不足，因输入无功太大，造成有功损耗相应增加；设备检修不及时，介损增加，相应损耗也增加；不采用有载调压变压器，运行电压长期偏高额定电压；高压绝缘子长期不清扫，导致泄漏电流增大。
3、从用电方面来讲，用电设备和配变不匹配，存在大马拉小车或小马拉大车现象；用户不重视无功补偿，不按照经济功率因数进行补偿，导致高峰时无功从电网输入过多，低谷时向系统倒送无功；电能表不按周期进行轮校，造成计量不准；计量用互感器质量差，不符合规定要求，精度不够；计量电能表配置量程大，用电负荷小，长期轻载或空载计量；计量装置安装不合理，如安装不垂直、不水平，有倾斜现象；二次回路导线不符合规格，负载过大；更换表计时，抄表人员不凭传票进行工作，造成倍率混乱、漏抄、错抄等。由于人员素质不高，造成错误接线，抄表人员却查不出等等；再加上抄表日期不固定，存在不抄、漏抄、估抄、延长时间抄表等现象。
通过上述分析可知，要想抓好线损管理，首先必须建立严格的管理机制和惩罚机制，象重视电费回收工作一样，重视线损管理工作。对线损管理不力者，要加大处罚力度；同时加强对供电所站的财务监督，使线损专责人体会到加强线损的重要性，对欠费或线损较高者，视其情况实行责任追究制；作为线损管理的上级部门，在分解线损指标时，要充分调查研究，充分结合本单位的设备状况，从实际出发，逐级核定线损指标，做到分级管理、分级负责；要加强对自用电的管理，坚持线损定期分析制度，强化电能检测，做到定期校验，把定期分析与及时分析结合起来，发现问题及时分析查找；加强设备巡视与防污闪工作，每年设备预试与大修时，要把防污闪工作纳入重要日程，及时清扫设备污尘，杜绝跑冒滴漏现象的发生；要积极与公安部门配合，继续加大打击窃电分子的力度；充分利用技改资金与低维费，继续加大农网设备的改造，增加布点，变更容量，推广使用可调容量变压器，淘汰高耗设备，缩短供电半径，切实提高电网的安全运行水平。
安徽电业
